Các nội dung chủ yếu của dự án:
- Hệ thống tiêu chuẩn chuyên môn, nghiệp vụ, Quy chế thi nâng ngạch (theo Thông tư số 04/1998/TT-BLĐTBXH ngày 04/4/1998 của Bộ LĐTBXH), làm cơ sở để HNX thực hiện các chế độ, chính sách của Nhà nước đối với công chức/viên chức của Sở.
- Hệ thống bản mô tả công việc theo các chức danh công việc, làm cơ sở thực hiện chính sách trả lương theo công việc và quản lý lao động nói chung phù hợp với thực tiễn hoạt động của HNX.
- Định biên lao động theo chức danh công việc. Hệ thống định biên lao động được xây dựng cho từng phòng/ban và từng chức danh, bao gồm các chức danh quản lý, chuyên môn nghiệp vụ, thừa hành, phục vụ.
- Bộ công cụ đánh giá kết quả thực hiện công việc của cá nhân, đơn vị (KPI) để sử dụng trong phân phối tiền lương và các yêu cầu quản lý khác.
- Quy chế trả lương cho Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội. Qui chế trả lương theo chức danh công việc là sự đổi mới, gắn tiền lương với từng chức danh và kết quả công việc của từng cá nhân, khắc phục các nhược điểm của chế độ trả lương đối với các doanh nghiệp nhà nước (bằng cấp, thâm niên,...).
Trong quá trình thực hiện dự án, Tư vấn đã phát hiện những vấn đề còn hạn chế trong hệ thống tổ chức và đề xuất các giải pháp khắc phục cho HNX. Các kết quả của dự án đã được Sở Giao dịch chứng khoán Hà Nội nghiệm thu, đánh giá cao và đưa vào áp dụng ngay trong năm 2011.
- Tư vấn xây dựng qui chế trả lương - Công ty Xi măng Hoàng Thạch
- Hỗ trợ Viện Nghiên cứu Hải sản xây dựng Kế hoạch Phát triển & Quản lý nguồn nhân lực
- Xây dựng qui chế trả lương cho Công ty Hải Hà – KOTOBUKI
- Xây dựng quy chế trả lương cho Công ty CP Kinh doanh và Xây dựng nhà
- Xây dựng tiêu chuẩn chức danh công chức, viên chức ngành thuỷ sản