Công ty cổ phần tư vấn quản lý và đào tạo MBE

Xây dựng định mức thời gian lao động là hình thức định mức lao động cơ bản, phổ biến. Với hình thức định mức lao động này thì việc xác định chính xác, khách quan hao phí thời gian lao động quyết định đến sự phù hợp của các mức lao động được xây dựng với thực tiễn thực hiện công việc.

Phân tích quá trình sản xuất nhằm làm rõ các bộ phận hợp thành, bao gồm cả về mặt công nghệ và lao động là bước công việc quan trọng đầu tiên để tiến hành định mức lao động. Cùng với đó, xác định rõ các loại tiêu hao thời gian lao động là cơ sở cho việc quan sát, khảo sát và xây dựng định mức lao động.

Định mức lao động là một nội dung quan trọng của tổ chức lao động khoa học và là một công cụ quản lý lao động hiệu quả, đặc biệt là đối với lao động trực tiếp sản xuất. Định mức lao động là hoạt động thực tiễn về xây dựng và thực hiện các mức lao động cho tất cả các dạng lao động. Nhiệm vụ của định mức lao động là nghiên cứu hao phí lao động sống trên cơ sở khoa học để xây dựng các mức lao động và tìm các biện pháp tiết kiệm lao động.

"Bó cỏ của con lừa" và câu hỏi quản trị muôn thuở: Không tăng lương, làm sao để nhân viên vẫn hăng say làm việc?

Tạo động lực làm việc cho nhân viên vẫn luôn là vấn đề quan tâm của tất cả các nhà quản lý, làm sao để nhân viên làm việc hiệu quả hơn, với nguồn tài nguyên hữu hạn.

Tuy nhiên có lẽ mãi sau này người ta mới phát minh ra chuyện tạo "động lực làm việc" chứ ban đầu thì đề tài ngắn lắm, chỉ là: "Việc đây, có chừng này người, mai xong nhé!"